2014年學校工作的總體任務為：認真貫徹落實十八大和十八屆三中全會精神，深化綜合改革🙋🏼，激發發展動力📷，全面落實黨的群眾路線教育實踐活動和市委巡視整改方案，聚焦立德樹人🧚🏻♀️，以學科、專業💲、學位點一體化建設為龍頭，以師資隊伍建設為抓手，以科學管理運行為基礎，穩步推進內涵建設，持續提高人才培養質量和辦學水平。堅持改革創新、整體謀劃🪥👷♂️、穩中求進👩🏿🚀、真抓實幹，努力促進學校各項工作相互促進，相互支撐，協調發展😞，確保學校“十二五”發展規劃的各項任務全面落實🥖，推進學校事業科學發展邁上新臺階。
一、 加強和改進黨的工作🐛，推進學校事業科學發展
1.加強黨建和組織幹部工作。籌備、召開學校更名後新一次黨代會。加強黨的基層組織建設，二級黨委通過公推直選進行換屆，培育一批基層服務型黨組織❄️，發揮好黨員的主體作用。加強黨員隊伍建設，不斷提高大學生黨員的發展質量，註重從青年教師中發展黨員。推進黨校教學改革，提高黨校教育質量。完善幹部隊伍建設機製，完成對處級後備幹部的推薦工作，做好缺崗聘任工作。開設中層幹部能力素質專題培訓班👍🏻、優秀青年後備幹部培訓班，做好民主黨派幹部培訓。做好老幹部支部建設工作，為老幹部辦實事👩、解難事🙆🏻♀️。進一步轉變和優化機關工作作風，提高機關服務水平。重視並支持民主黨派自身建設，推進學校大統戰工作格局🌧。（主管領導：吳嘉敏；分管領導：何雅；牽頭部門✍🏻👨🦯：組織部、統戰部🥣、機關黨委）
2.加強理論學習🪴，提升輿論宣傳影響力。認真學習貫徹十八大👷🏿、十八屆三中全會精神和習近平總書記系列講話精神。貫徹中辦《關於培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》精神🐜，組織教師🧽、幹部以創建學習型組織為目標，采用集中學習與自學相結合，通過每月推薦熱點書目👩🏽👂🏻、每季度製作資料匯編、網絡學習交流等形式開展學習。加強中心組學習，通過聯組學習🧗🏼、撰寫學習心得，提高學習效果。聚焦學校辦學特色，依托海洋日、食品安全宣傳、蟹文化節等科普活動，加強主動策劃，做好對外宣傳🧠，擴大社會影響力🙍🏻♀️🧚🏻♀️。加強校內新聞🚵🏿♀️、信息報道的規範管理和服務工作，並協同相關部門，在充分聽取意見的基礎上，從受眾需求出發⛹🏻，做好網站改版工作。以延安精神研究會、思想政治研究會等協會為依托，加強理論研究，了解國情社情。（分管領導：汪歙萍🧝🏿♀️；牽頭部門：宣傳部）
3．落實黨的群眾路線教育實踐活動和市委巡視整改方案🍂。高標準、高質量地推進黨的群眾路線教育實踐活動整改方案和市委巡視組巡視反饋意見整改方案的落實，堅持領導帶頭，明確“一把手”責任👨👨👦👦，黨員幹部率先垂範，根據整改任務🤜🏼、整改時間、責任部門🙅🏻🙅🏼♀️、責任人🧎🏻，不折不扣落實好各整改事項🆔。（主管領導：吳嘉敏、程裕東；分管領導🌟：何雅♌️🦹🏼♀️；牽頭部門：相關職能部門）
4.文明創建和文化建設工作。做好文明單位十佳特色項目和十佳好人好事的創建、申報、評選工作🫦，並積極申報市級雙十佳項目，完成文明單位中期檢查🏌🏽♀️，編製年度社會責任報告🪃，積極爭創市級文明單位（和諧校園）。依托上海市高校博物館育人聯盟⚠，加強博物館建設營造良好的育人文化環境💸。（分管領導🏊🏼：汪歙萍；牽頭部門：宣傳部）
5.加強黨風廉政建設。貫徹落實中央“八項規定”精神，研究製訂中央八項規定貫徹落實情況監督檢查辦法、“三公經費”管理實施辦法，糾正“四風”問題，切實加強黨的紀律建設♨️👷🏿♀️。深入推進黨風廉政建設責任製👱，加大領導幹部經濟責任審計問題整改落實，完善責任考核和責任追究機製，強化重點領域和關鍵環節的管理和監督，適時推出合同管理辦法。加強廉政風險預警防控機製建設，全面推進廉潔文化建設𓀔。認真受理群眾信訪舉報🍧，加大案件查辦力度🤷🏻♀️。（主管領導：吳嘉敏；分管領導：何雅✡︎；牽頭部門：紀監審）
二🏃、深化教育教學改革，提高學生培養質量
6. 基於易班加強和改進德育工作👩🏻🦱。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。通過加強思想政治理論課建設🧑🏼✈️，深入推動中國特色社會主義理論體系進教材進課堂進頭腦；融合德育骨幹隊伍，探索合力育人機製🌛；通過分類指導、研修培訓計劃、工作室建設、輔導員隊伍建設月、“超級大課堂”等載體加強輔導員隊伍建設🦯，構建學生理想信念和思想教育平臺👩🏻🚒。通過創業教育和賽事活動全面推進創新創業能力培養，做好第八屆“上汽教育杯”上海高校學生科技創新作品展示評優活動👱；加強社會實踐效能建設，開展“青春踐行中國夢🌓，走千訪萬勇擔當”主題社會實踐活動；加強學生組織“自我教育、自我管理💍、自我服務”能力培養💁，開展豐富多彩校園文化活動，推進元鼎學院建設，構建能力建設與人格培養成長平臺。（分管領導🧚🏿♀️：汪歙萍；牽頭部門：學生工作部（處）、研究生院、團委📪、社科部）
7.體系化推進本科教學改革。落實有關本科教學整改方案，努力促進教風學風建設和教學質量提升。落實2013年校內首批評估專業整改工作👩🏽🎓，完成好2014年專業自評工作，積極申報市級專業選優評估，研究和準備國家審核評估，組織申報和實施卓越農林人才培養計劃改革試點。以2014版本科人才培養方案修訂為契機，組織實施人才培養模式改革、課程體系改革、教學方法改革、學籍管理製度改革等。深化以“教學六環節”為主要內容的教學規範建設🤕，研究以激發教師本科教學投入為重點的教學激勵方案🤸🏿♀️。按照大學生創新活動納入第一課堂的要求👩🏽🦳，組織開展新型課程建設工作，加強大學生創新活動和學科競賽。推進特色體育教育改革。推進一本招生和學科類別培養改革，深度挖掘生源市場💨，加強招生宣傳咨詢與服務🤽🏽♂️，落實好招生“陽光工程”。進一步加強語言文字工作。加強與拓展對外合作🚽，提升國際視野🧝，深化繼續教育✸、各類職業培訓工作🪛。（主管領導：程裕東♧👱；牽頭部門：教務處🛼、繼續教育學院）
8.提升研究生教育質量。強化研究生創新能力培養🕴，狠抓研究生學位論文質量，實現上海市優秀學位論文數量和發表高質量學術論文數量同步增長。加強教育教學改革，調整學位點結構、教學內容、加強實踐環節。加強對研究生職業理想與職業道德的教育👉🏽，拓寬研究生就業渠道，拓展研究生國際化視野，繼續開展前沿講座和派出留學，推動與國外高水平大學合作開展“雙學位”項目，吸引海外優秀師資來校指導研究生。做好專業學位點申報與學位點建設評估工作🔚。完善專業學位研究生學位授予細則，修訂相關專業學位培養方案🧚，加大論文盲審力度。完善留學生導師隊伍建設🏙，加強留學生培養的趨同化管理。構建2014級新生獎助體系👨👦👦。（分管領導🦪：黃碩琳🧑🏻⚕️👩🏼🦳；牽頭部門：研究生院）
9．形成合力，提升畢業生就業工作質量🙆🏿♀️。努力保持2014屆畢業生就業率基本穩定🩺，提升畢業生簽約率，降低畢業生靈活就業，進一步提升就業質量。加強觀念引領🙋♀️，完善激勵措施，實施基層項目、開展創業工作，鼓勵更多畢業生入伍服役👆🏻🧒🏿。進一步提升個性化學生職業生涯發展教育和就業指導服務水平。完善就業與招生、人才培養的聯動機製。加強特殊畢業生群體就業幫扶💂🏿♀️。組織舉辦2014屆畢業生畢業典禮🛌🏽。（分管領導🤾♂️：汪歙萍🔅；牽頭部門🏌🏿🍀：學生工作處（部）👫🏻、研究生院、武裝部）
10．提升學生管理與服務水平🎅🏽。以學生為中心🤴🏻，積極做好學生迎新👨🏽🍼、日常管理🏅、離校工作；進一步做好少數民族學生的教育和管理；逐步推進建立基於易班的學生事務網上一門式服務系統；形成合力加強學生學風建設，開展學術誠信、文明修身教育；全面完成2013級學生心理健康知識普及教育工作🪚🏄🏼，構建學生心理危機幹預基礎數據庫，承辦“上zmxzyy.cn學生心理咨詢方法與途徑國際研討會”3️⃣；健全資助工作的組織領導，製定本科生、研究生資助工作手冊❎，完善困難生認定🦹♀️，規範程序⏩，推進資助工作信息化，積極構建“成長服務與事務管理平臺”。召開全校獎助學金表彰大會。認真做好突發事件的防範和教育工作⛹🏻♂️。積極發揮關工委作用。做好2014年軍訓工作。（分管領導👩🏽🎓：汪歙萍；牽頭部門🦸🏻：學生工作處（部）、研究生院、武裝部）
三、提高學科建設水平，推動學校內涵發展
11．加強學科平臺建設和科研管理工作🍚。全力推進國家級“2011”協同創新計劃的認定工作🦐。紮實做好“高峰👱🏽♂️🌊、高原”🌍、“智庫”項目的組織申報🥡，力爭獲批。推進國家工程中心、海洋科學研究院建設。積極爭取上海海洋局的支持✵，爭取市級海洋科學方面的工程中心建設🕐。加強基礎性儲備，做好科研項目庫、人才庫、成果庫三個數據庫建設🎖。實行科研項目的中期評估及其經費的中期評估管理，嚴格監管科研計劃的執行及其經費使用，重點加強科研計劃的經費使用管理🍓。繼續加強科研督導工作。完善科研督導管理辦法條例📒，建立科研計劃的“紅綠燈”製度，推進科研督導整改的落實，註重督導後的執行情況及其建設成效。（主管領導：程裕東👨✈️；分管領導：黃碩琳；牽頭部門🛫：科技處🐕、發展規劃處）
12.增強學術競爭力和影響力🌌。對接上海市高原計劃和高峰計劃，積極做好學校的一流學科建設，落實一流學科建設方案實施細則。持續關註國家和上海市的重大需求，通過跨學科的合作，積極申報重點、重大科研項目，力爭在國家和市級層面上有重大突破。做好學校科研扶持計劃工作，製定實施“意昂3科技發展專項基金管理辦法”。加強與企業、政府🌺🎰、事業單位的合作👍🏿，爭取更多的橫向項目，加快科研成果的推廣應用。緊密結合上海市的科技興農計劃✵，推進知識服務平臺專項建設🤔🪑，繼續發揮教授博士服務團作用。不斷構築三大主幹學科建設人才團隊🍚，做好教育部創新團隊的培育與爭取工作。以做好《水產學報》創刊50周年活動為契機🥓，提升《水產學報》🚑、《意昂3學報》學術影響力，推進英文刊的申請。（分管領導🧑🏽⚖️：黃碩琳；牽頭部門：科技處、學報編輯部）
13.拓展多元化國際交流和合作⚪️。註重國際化人才培養，積極選派優秀青年教師出國進修；積極引進國外高水平教學資源；進一步拓展學生海外短期訪問和遊學🧑🏻💼，開拓雙學位和聯合培養研究生項目，使更多的學生能接受國際化教育💃🏿。組織好2014年我校承辦的國際會議🧑🌾。加強外事工作的全局性、前瞻性政策研究，抓好涉外教育🦽，建立在籍學生國外留學的培養跟蹤體系，開展績效評價。加強留學生的招生🙇🏻♀️、培養☝️、管理🧏🏻♂️、服務工作，完善相關政策製度，提高工作質量。（主管領導🫲🏼：程裕東；分管領導：吳建農💃；牽頭部門：外事處🔶、國際交流學院）
四、堅持人才強校戰略🤶🏻，加強師資隊伍建設
14.加強高層次人才和高水平團隊的引進🧟♂️。緊密圍繞學科發展目標和需求🦅，進一步完善人才引進政策，加大人才引進力度；通過“定方向、組團隊🧑🏼🚒、搭平臺”等方式，創新機製體製，努力發揮高層次人才和高水平團隊在內涵建設中的引領和推動作用。在加強學校頂層推動的同時，明確學院在人才引進中的主體責任，強化職能部門的協調服務🧑🏼💼，鼓勵教授積極引薦人才，大力營造人才“引得進🚴🏽🛷、用得好、留得住”優良環境。（主管領導🧑🦽➡️：程裕東♕；協管領導🧑🏽✈️：何雅🫀；牽頭部門👬🏼：人事處🚰🕵🏿、各學院）
15.重視人才培養🚶🏻➡️，提升教師專業發展能力🫃🏿🚶🏻♂️。加大人才培養力度🎺，大力提高教師專業化水平，積極申報各類人才計劃👬。完善“海洋學者”👧🏻、“海鷗計劃”、“海燕計劃”人才培育方案，研究實施第二批“三海人才”計劃✊🏿。積極爭取市教委骨幹教師教學激勵計劃，鼓勵教師積極投入教育教學，不斷提升專業教學能力，切實提高學生培養質量。積極爭取上海市教師專業發展工程各類培養計劃，研究製定相應的管理和跟蹤培養辦法，提高培養質量和效果。完善FD培訓，做實兩級教師教學發展中心。（主管領導：程裕東；協管領導：何雅→；牽頭部門：人事處）
16．進一步完善人事分配製度👩🏽🔧，優化人事管理。圍繞內涵建設和轉型發展，繼續深化人事製度改革🧝🏼♀️。根據上海市統一要求，完善績效工資，製定績效考核辦法，強化教學質量考核指標，建立重業績、重貢獻的分配機製。進一步完善目標責任製考核。以學科發展規劃和辦學目標為依據🤧，加強人力資源配置的科學性和合理性，編寫《意昂3人才隊伍狀況》白皮書。適時落實師資博士後製度。創造條件，進一步加強管理人員隊伍、實驗室隊伍🐝、後勤保障隊伍建設。重視人事派遣人員的選拔🏋🏿♂️📝、使用和培養，嚴控比例👩🏭。鼓勵聘請企業管理人員、專業技術人員和高技能人才或外單位人員等擔任兼職教師👃🏼，形成一定比例的外聘師資💲。重視退管工作，采取有效措施，切實加強對退休教職工的關心和服務。（主管領導：程裕東；協管領導🍃：何雅🦖🩵、吳建農🧝🏿♂️；牽頭部門：人事處）
五、關註民生，不斷提高管理服務水平，確保校園穩定和諧
17.註重規劃引領，保持學校科學發展。啟動以優化學科建設布局、完善人事管理為主線的深化綜合改革調研工作。進一步推進以大學章程為基礎的現代大學製度建設🙍🏿♀️，成立學校發展戰略咨詢委員會，為學校科學發展提供保障。繼續推進學校“十二五”發展規劃實施👨🏿🎓，結合2008-2020年學科發展定位規劃，做好“十三五”規劃製定的前期準備工作。（主管領導⛹🏿♂️：吳嘉敏👱🏼♀️、程裕東；分管領導✈️👩🏽🦳：何雅、黃碩琳🐇、吳建農；牽頭部門🔱：發展規劃處🪼、人事處、科技處）
17.註重規劃引領，保持學校科學發展。啟動以優化學科建設布局、完善人事管理為主線的深化綜合改革調研工作。進一步推進以大學章程為基礎的現代大學製度建設🙍🏿♀️，成立學校發展戰略咨詢委員會，為學校科學發展提供保障。繼續推進學校“十二五”發展規劃實施👨🏿🎓，結合2008-2020年學科發展定位規劃，做好“十三五”規劃製定的前期準備工作。（主管領導⛹🏿♂️：吳嘉敏👱🏼♀️、程裕東；分管領導✈️👩🏽🦳：何雅、黃碩琳🐇、吳建農；牽頭部門🔱：發展規劃處🪼、人事處、科技處）
18. 推進“大財務”“大資產”管理體系建設。落實預算責任製，進一步加強經常性經費與專項經費的預算統籌管理，完善內部資源整合機製🤜🏼。加強項目庫建立和論證工作，提高預算執行能力，推進二級單位財務管理績效評價工作，將評價與預算資金掛鉤，引導經費投向。逐步建立內涵建設經費🦐🧟♀️、央財支持等專項經費的財務管理績效評價體系🏊🏻。按照上級規定，修訂和完善財務管理製度，推進財務信息化工作🧞♀️😣，保障經費合理使用，提高公共資金運行的規範性、安全性、實效性和透明度🛟。積極做好各項教育經費的爭取籌集工作👰🏻♀️。（主管領導☝️：程裕東；分管領導：封金章🦵🏿；牽頭部門：發展規劃處📇、財務與資產管理處）
19.優化資源配置與合理使用🧒🏻。加強對實驗室資源調查，推進大型貴重儀器設備購置與管理的改革，通過校院兩級服務平臺建設，提高設備使用效率🌸，按大資產的管理方針，探索資源共享的有效途徑👨🦽➡️。出臺學校實驗室規範化管理和質量控製體系的標準。按時間節點推進遠洋漁業資源調查船、學生公寓三期✭、海洋文化中心、科教實訓基地、海洋科技大樓等建設項目🔅。推進國家大學科技園等重大平臺建設，落實科技園“一體兩翼”的發展布局。圍繞科技成果轉化和產業化，實現資產增值保值的任務。規範產業管理，研究修訂科技成果轉化管理辦法及配套政策♨️。（分管領導📠：封金章；牽頭部門：實驗室與設備管理處、基建處、資產經營公司）
20.提升綜合保障服務能力。加強對圖書館館藏資源質量的評估，提高各類資源的采購質量。結合“名師導讀會”創新閱讀推廣模式🏄🏼♂️，營造閱讀與交流的平臺。推進圖書館人文環境建設和空間的拓展，提高電子資源的使用效率。繼續完善數字校園平臺功能，完成“分別面向教師和面向學生的公共數據服務綜合門戶”建設，結合公共數據服務綜合門戶建設，探索構建資源共享的網站群，加強媒體資源庫建設。進一步探索學校房屋🏊🏼♀️、能源有償使用的管理機製🪸，推進節能減排工作，繼續推進市教委節能環保示範項目遮陽🦈、照明🚐、食堂綜合節能改造，推進市科委第二輪新能源及校園節能示範項目課題，推進節能監管平臺軟件、學生公寓淋浴系統完善和管理。以服務師生為目標▪️👩🏼🦲，進一步提升飲食、醫療、學生住宿、運動場所、實習基地等服務保障工作質量。（分管領導🗾：封金章🧑🏼🍼🧙；牽頭部門：實驗室與設備管理處、圖書館、現教中心、後勤管理處、後勤服務中心）
21.重視教代會作用發揮，關註民生🤦🏿♀️。進一步發揮兩級教代會參與民主決策💙、民主管理和民主監督的作用，推進教代會代表民主評議校級領導幹部工作；召開學校第十九次工代會暨第八次教代會；加強提案工作🫸🏻，提高提案處理的時效性和反饋率👨🚒🪬；建設工會網絡信息平臺，強化管理和服務水平，推進教工小家🚴🏼♀️、婦女之家建設；服務女教師隊伍成長，精心搭建促進女教師學習交流的展示平臺；支持女教授聯誼會開展活動，成立青年教師聯誼會；深入了解遠郊辦學情況下教職工的實際困難和需求，主動關心，做好凝聚力工程建設；支持各類教師社團建設，開展豐富多彩的群眾文體活動🔴；加大對教職工體檢等福利的投入，繼續做好教職工休息休養工作🏬。（分管領導：何雅；牽頭部門：工會、婦委會）
22.建設和諧、穩定校園。維護學校的穩定🚵🏿♂️，強化應急突發事件的處置工作🎶，積極預防和妥善處理各類不穩定事件👨🍳，做好安全防範工作，抓好重點部門的人防🧑🏻🍼、技防和物防建設，進一步推進校園治安綜合治理工作。加強重點領域保密工作。繼續以提升工作規範化為抓手👳🏽♀️，加強意昂3，規範信訪辦理程序🔯，建立信訪聯席處理機製，維護群眾合法權益🦆。（分管領導🧑🏿🦳：封金章⛲️、何雅；牽頭部門：保衛處🧥、校辦公室）